وظيفة في فندق فورسيزونز في شرم الشيخ مطلوب مدير تدريب و تعليم

وظيفة في فندق فورسيزونز في شرم الشيخ مطلوب مدير تدريب و تعليم الوصف الوظيفي الكامل في فورسيزونز  نعتبر الحياة والعمل أكثر ثراءً عندما نتواصل حقًا مع الأشخاص والبيئة من حولنا.

أفراد عائلتنا أساتذة في حرفهم – يمكن للبستاني أن يصبح فنانًا ، ومديرًا وموصلًا ، وطاهيًا ومخترعًا. نبحث عن موظفين يشاركوننا القاعدة الذهبية الأشخاص الذين ، بطبيعتهم ، يؤمنون بمعاملة الآخرين كما نريدهم أن يعاملونا. نحن نبحث عن موظفينا لتمييز الشغف المشترك بالتميز وبث هذا الحماس في كل ما يفعلونه.

منتجع فور سيزونز شرم الشيخ جنوب سيناء. يمتد المنتجع عبر محمية طبيعية ساحرة ومزين بالبحر الأحمر الزمردي اللون.

أن يكون الموظف المحول حاصلاً على جواز السفر المصري.

و يكون نشط في تحديد احتياجات تطوير الموظفين على المستوى الفردي والجماعي يبني ويحافظ على الثقة والمصداقية مع الموظفين والموظفين الإشرافيين والإداريين

ملخص:

يسلم التعلم في مكان العمل ، وبرامج تحسين الأداء ، والمبادرات لتحقيق أفضل نجاح الأعمال على المدى الطويل

إضافة قيمة في تلبية احتياجات الفندق من خلال تحديد وتنفيذ استراتيجيات التعلم وتحسين الأداء التي تدعم التوجه الاستراتيجي للفندق

يعزز ثقافة التعلم المستمر شركاء مع أصحاب المصلحة لضمان تطوير مهارات القيادة للمديرين من خلال كفاءاتهم ويتم تدريب الموظفين على المهارات اللازمة لأداء وظائفهم بنجاح لتحقيق التميز في الخدمة.

مطلوب شهادة جامعية أو خبرة معادلة.

خبرة:

خبرة لا تقل عن 3 سنوات في العمل بصفة إدارية ؛

خبرة في عمليات الفندق ، ويفضل أن يكون فورسيزونز أو بيئات الخدمة الأخرى أو ؛

خبرة في تعليم الكبار أو بيئة مماثلة ؛

خبرة في الإدارة في ثقافات متنوعة.

المعرفة الأساسية

أساليب ومبادئ تعلم الكبار

منهجيات تقييم الاحتياجات وتحديد احتياجات التعلم

تقنيات التعلم ، مثل خيارات التعلم الإلكتروني والتعلم عن بعد

نظريات وأنواع التقييم لقياس الأثر المالي للبرنامج ، مثل مستويات كيركباتريك الأربعة

أدوات وعمليات تخطيط المشروع

استراتيجيات الاتصال والتأثير

أنظمة الأفراد والثقافة وكيفية تكاملها ، مثل التوظيف والاختيار والتعويض وإدارة الأداء

الميزانية الأساسية والمحاسبة والإدارة المالية

الحالي في اتجاهات الصناعة التي تؤثر على التعلم في مكان العمل

الإجراءات الرئيسية

رؤية التنفيذ: تخلق صورة مقنعة لكيفية تحسين وظيفة التعلم لأداء الفندق وتنفيذ الإستراتيجية.

يؤسس الإستراتيجيات: يطور التعلم بعيد المدى ، والتنمية ، واستراتيجيات الأداء البشري لتنفيذ الرؤية.

إدارة الموظفين:

مسؤول عن علاقة إعداد التقارير غير المباشرة مع المدربين المعينين ، مما يضمن دعم أدوارهم ومسؤولياتهم وتطويرها والالتزام بها في تحقيق المعايير. تدريب المدربين المعينين الجدد عند الحاجة.

يضمن إعطاء المديرين الجدد للشركة المعرفة والمهارات اللازمة لإكمال فترة الاختبار التي تبلغ 90 يومًا بنجاح. مديري التدريب لتدريب موظفيهم في مجال المهارات المطلوبة.

دعم لجنة التخطيط:

تدريب أعضاء لجنة التخطيط ومساعدتهم على تنفيذ برامج التطوير الإداري وبرامج التعلم المدمج لتقاريرهم المباشرة.

تحقيق معايير

هو بطل لتحقيق المعايير الأساسية والثقافية من خلال التدريب والاختبار والحملات والمبادرات.

تركز العملية: تشارك في ضمان إجراء التدريب والتعلم الضروريين في الأقسام على أساس ثابت.

يحدد توقعات النزلاء:

يعمل مع إدارة الفندق لتحديد فجوات الأداء من خلال تحليل تقارير الأخطاء وبطاقات تعليقات النزلاء وتقارير LQA International Spotter.

يسهل البرامج:

قادر على تسهيل برامج التعلم للمديرين والموظفين عند الحاجة.

يتعاون مع المديرين:

التشاور مع المديرين لتحديد حلول للاحتياجات وتنفيذ مبادرات التغيير

المهام الرئيسية

نشط في تحديد احتياجات تطوير الموظفين على المستوى الفردي والجماعي يبني ويحافظ على الثقة والمصداقية مع الموظفين والموظفين الإشرافيين والإداريين

يعمل كطرف ثالث موضوعي في تقديم المشورة وحل المشكلات أو حالات النزاع حيث يتم تضمين قضايا التعلم يزود الإدارة العليا بمعلومات دقيقة و التغذية الراجعة الموضوعية للحلول فيما يتعلق بعلاقات الموظفين واحتياجات التعلم

يحدد الأعطال في الأنظمة والعمليات بين الإدارات أو داخلها يلتمس بنشاط التعليقات من الإدارة التي تحتاج إلى برامج التعلم والوقت الأمثل لجدولة مثل هذه البرامج أو المبادرات بانتظام

يقوم بتدريب وتطوير المدربين المعينين ( DT) في دورهم ومسؤولياتهم. مدراء القطارات وأعضاء لجنة التخطيط لتسهيل البرامج التدريبية لتقاريرهم المباشرة الشركاء مع أقرانهم ورؤسائهم لتحديد فجوات الأداء واحتياجات التعلم تطوير علاقات قوية مع جميع الموظفين الجدد ليكونوا بمثابة دور داعم ه خلال فترة الاختبار الخاصة بهم

للتقدم للوظيفة من هنا

برامج مهارات المتابعة المطلوبة المشاركة في تسهيل و / أو تدريب الآخرين لتسهيل الإدارة برامج ومجموعات أدوات التطوير تنسيق برنامج التطوير الإشرافي وتكييفه مع الاحتياجات المحلية بسرعة إنشاء وتطوير برامج التعلم المختلط التي تستهدف الكفاءات الإدارية.

المشاركة في لجان الفندق ودعمها (مثل لجنة السلامة ، ولجنة الأخطاء ، ولجنة تيري فوكس) إنشاء وإنتاج تحليل احتياجات التعلم السنوي (LNA) وخطة التدريب.

الإدارات القيادة والمشاركة في تحقيق المعايير من خلال الاختبار والتدريب والحملات والمبادرات إنتاج مجموعة المعرفة الإلكترونية ذات الصلة وتقارير اختبار المعايير لتحديد الاتجاهات والأنماط قياس وظيفة التعلم بانتظام مع مستويات نجاح التعلم المؤسسي

تقييم أثر البرامج والمبادرات التدريبية من خلال قياس النتائج ومراقبة التغيير السلوكي. تحليل فجوات الخدمة في تقارير الأخطاء ، وبطاقات تعليقات الضيوف ، وتقارير مراقبة الجودة الدولية LQA لتحسين مستويات الخدمة وسد فجوات الأداء إنشاء والالتزام بميزانية سنوية لجميع برامج التدريب والمبادرات ومصادر التعلم

المهام الرئيسية

إعداد سجلات حضور التدريب والاحتفاظ بها الالتزام بالمبادئ التوجيهية لتحديث التطوير الإداري (MDU) المساعدة في التنسيق والمشاركة في أحداث علاقات الموظفين تنسيق وتنظيم البرامج التي ييسرها المدربون الداخليون والخارجيون تسويق برامج وظيفة التعلم والمبادرات وحزمة المعرفة الإلكترونية توصيل تأثيرات وظيفة التعلم من خلال لوحات النشرات واجتماعات لجنة التخطيط حضور مؤتمر مدير التعلم المجدول الامتثال لجميع سياسات الشركة المتعلقة بالأخلاقيات.

اقسام الموقع

• فرص عمل وظائف في الخارج الهجرة على أساس العمل
• التجنيس و المواطنة
• الدراسة في الخارج
• السياحة و السفر
• الهجرة
• بلدان و مدن
• فنادق حول العالم
• فيزا و تأشيرات
• الافضل